应急物流系统建设方案？ 应急物流系统的构建？
一个完美的物流平台需要具备什么?
1、智慧物流标准体系：包括基础通用标准、设施设备标准、系统平台与数据单证标准、服务与管理标准四个部分。1物流公共服务平台质量要求与测评规范：规范物流服务平台服务质量，更好地服务物流行业客户。1行业龙头企业、行业标准制定者：具备行业领导地位和标准制定能力。
2、是面向21世纪配送网络的大型物流机器系统。自动分拣输送系统和立库、旋转货架设备能适应市场需求，可以提供更完美的服务，在为多用户、多品种、少批量、高频度、准确、迅速、灵活等服务方面具有独特的优势。
3、一个运输项目要想完美的进行运作，实施需要的软硬件软件，你起码需要。计算机以及全程的定位控制系统。防止途中发生故障以及人为的破坏硬件需要运输车辆运输工具。以及合理的运输和保障人员。
应急物流原因
1、应急物流的需求来源多元化，既包括自然灾害，也包括决策失误、国际环境复杂性和消费者权益保护等因素。首先，自然灾害频繁发生，如地震、洪水和台风等，中国为此储备了大量救灾物资，但这些突发事件带来的额外物流成本难以估算，成为重要的应急物流成本。
2、应急废物物流中的物资，主要是那些已经失去原有使用价值，没有回收利用价值，并且可能会造成环境污染，影响人身与社会安全的废旧应急物资。例如：生活垃圾、医疗废弃物等。这些物资必须妥善处理，以确保不扩大灾情或引发次生灾害。
3、第二，体育物流供需矛盾的压力。物流需求与物流企业存在着矛盾，尤其是大型体育活动物流需求与目前体育活动举办地的物流企业存在的矛盾尖锐。分散经营、规模小、实力弱是一般地方物流企业的主要缺陷，而体育物流时限要求严、物流量大、空间运输长，因此这种物流布局难以适应体育物流需求。
4、其中一个主要原因，就是物流各环节信息化程度低，信息沟通不畅，造成库存大，运力浪费。
5、其中，“深度融合”体现在物流业与制造业在供应链全链条上的战略合作、相互渗透、共同发展。当然。
6、为了综合性现代物流企业集团的战略大棋，中国物流集团在公铁、仓储、货代资源外，引入东方航空、中远海运、招商局集团作为战略投资者，补足了空运、海运和全球港口网络的短板，全面覆盖海陆空。
应急物流的发展
1、与中国相比，欧美发达国家对应急管理体系的建设较早，其表现为：建立并完善应急管理协调机制；制订并优化应急管理行动流程；制订并完善应急管理法规体系；搭建应急管理信息平台。应急物流在中国尚处于起步的发展阶段。
2、但是在理论研究上，由于应急物流发展的历史还很短，至今还没有一个统一的定义，结合已有的实践与研究结论，在这里，我们将应急物流定义为：由于突发性因素导致的以追求时间效益最大化和灾害损失最小化为目的的特种物流活动。
3、政府作为行政主导，陆续出台了许多应对突发公共事件的政策，比如《国家突发公共事件总体应急预案》和《交通运输安全生产和应急体系“十二五”发展规划》等，应急物流得到政府庞大的资金支持和政策鼓励。照此发展，“十二五”期间，应急物流必将带动一系列相关产业链的发展，市场前景广阔。
应急物流专业委员会服务与职能
1、应急物流专业委员会的服务与职能主要包括以下几点：决策咨询：协助政府制定应急物流的行业规划、政策和标准。进行相关研究并提出建设性建议，为应急事件决策提供科学依据。服务企业：积极反映行业需求，传递市场动态和国际发展信息。提供政府和军队采购信息，帮助企业获取商机。
2、与中国相比，欧美发达国家对应急管理体系的建设较早，其表现为：建立并完善应急管理协调机制；制订并优化应急管理行动流程；制订并完善应急管理法规体系；搭建应急管理信息平台。应急物流在中国尚处于起步的发展阶段。
3、可见，流通是为了实现产销衔接，物流是为了实现货物交付，两者是交叉关系。尽管绝大部分的物流发生在流通领域，但生产领域的厂内物流（如原材料流转）、消费领域的单位与居民物品物流（如搬家）并不属于流通。此外，在流通领域，商流通常是物流的前置，但也存在应急物流、军事物流等非商业行为。
4、合理规划口岸布局，改善口岸通关管理，提高通关效率，促进国际物流和保税物流发展。 鼓励整合物流设施资源： 支持大型优势物流企业通过兼并重组等方式，对分散的物流设施资源进行整合；鼓励中小物流企业加强联盟合作，创新合作方式和服务模式，优化资源配置，提高服务水平，积极推进物流业发展方式转变。
5、对于生产企业来说，由于所生产商品的产量一般都比较大，因而它们所希望的是批发企业能尽可能多地订购商品，即生产企业希望的是大量的商品物流。这样，在生产企业的大批量物流供给和零售企业的小批量物流需求之间就产生了矛盾，而批发企业正好从中发挥其职能，起到“蓄水池”和“调节器”的作用。
