erp如何建设方案，erp方案设计
如何制定ERP系统开发规划?
确定项目负责人与小组：明确项目负责人，组建项目小组，确保团队成员各司其职。制定工作内容与奖罚制度：规划项目的工作内容，制定详细的奖罚制度，激励团队成员积极参与。制定ERP上线计划：规划模块顺序与时间安排：根据企业需求，制定ERP系统上线的模块顺序和时间安排。
一．体系开发预备 体系开发预备作业首要包含提出体系开发请求、树立体系开发小组，公司总经理任组长、制订体系开发方案等作业。二．体系查询 新体系的体系剖析与体系规划作业都要树立在对现行体系查询的根底上，即必须查询现行体系的运转状况、疑问等，清晰用户的需求，特别是合作开发和托付开发办法。
明确定义和规划：明确电商ERP系统的目标和范围，确定系统的主要功能和特性，制定开发计划和时间表。技术选型：选择适合的自建电商ERP系统技术，包括开发语言、框架、数据库等。设计系统架构：设计电商ERP系统的整体架构，包括系统架构、模块设计、接口规范等。
精细化需求分析：在ERP定制前，需要通过详细的需求调研和分析来确定客户的具体需求，包括业务流程、功能模块、数据结构等方面的要求。
在制鞋ERP系统中，更合理的规划和设计“物料编码”可以从以下几个方面进行： 分类明确： 主料：根据材质进行分类，每种材料再根据颜色和厚度进一步细分。 辅料和五金：根据用途和规格进行分类，确保每种物料都有明确的归属。 编码简洁明了： 长度一致：为避免识别错误，所有物料的编码长度应保持一致。
一个新手怎么做erp
1、参加ERP培训课程：可以通过线上或线下的方式参加ERP培训课程，系统学习ERP的理论知识和实践技能。阅读ERP相关书籍和资料：通过阅读ERP相关的书籍、文章和案例，深入了解ERP系统的原理、功能和应用。选择ERP系统 市场调研：了解市场上主流的ERP系统，包括其功能、价格、用户评价等。
2、新手在初次接触多鸿erp系统时，首先需要完成注册并登录账号，这是进入系统的第一步。接着，用户可以在系统内部录入自己公司的详细信息，包括但不限于公司名称、地址、联系方式等，同时也可以添加员工信息，以便于更好地管理和组织公司内部资源。
3、首先，不要急于求成，不要期望一开始就能够在销售中取得成功。你需要花时间去积累客户资源，这需要你建立广泛的人脉关系。人脉在ERP行业中尤为重要，因为这直接关系到你能否获得更多的项目机会。其次，专业性是必不可少的。
4、学会选单 选单的时候一定注意要最快的时间找到自己想要的订单，及时的登记自己的订单，包括可以的交货期、账期，同时生产及时调节生产为接下来的选单做准备。注意填表 综合费用表中其他那一项经常填错。
ERP的实施过程包括哪些阶段
ERP的实施过程主要包括以下几个阶段：前期准备工作：培训教育：不仅限于ERP原理和信息技术的培训，还应涵盖相关科学技术知识。建立管理体系：在ERP应用过程中，建立ERP项目管理体系和运行机制，确保项目的顺利进行。实施准备阶段：组织建设：建立项目组织，包括领导小组、项目实施小组和业务组，明确各组的职责和分工。
ERP系统的实施程序与步骤如下：实施准备阶段：主要工作：召开动员大会，成立项目组织。目的：明确每个项目组织的工作内容及责任，确立工作程序。需求分析与系统设计阶段：工作内容：现场调研、需求分析、系统设计、设计评审。时间：大约需要一个月。
ERP实施过程主要包括五个关键步骤。首先是项目规划阶段，这个阶段的主要任务是制定项目主计划并召开项目启动会，以明确项目目标和预期成果。紧接着是蓝图设计阶段，这个阶段的任务是进行需求调研，深入了解企业的需求，然后根据调研结果设计出满足需求的方案。
ERP系统的实施程序与步骤如下： 实施准备阶段 主要工作：召开动员大会，确保所有相关人员对ERP系统的实施有充分的认识和准备。成立项目组织：明确项目组织架构，包括项目经理、技术团队、业务团队等，并明确各自的责任和工作程序。
ERP发展经历了五个阶段：订货点法、物料需求计划（MRP）、闭环MRP系统、制造资源计划（MRPⅡ）和企业资源计划（ERP）。 订货点法依据对库存补充周期内的需求量预测，并保留一定的安全库存储备，来确定订货点。
